办公室遇阴险之人

今天真是气人，被COO叫去原本以为只是帮那个training manager (之前文章里提过的那个）看看他SI installation的问题，那知道过后那training manager还问我一些training slides里面的东西。好，既然那以前是我做的，我就解释给你那些graph和号码怎么来。解释完，还问我部门老板叫他做的东西，他堂堂一个manager，不明白我部门老板要他做的东西，竟然问我小小的executive，不明白就自己问老板嘛。（真是莫名其妙）

之前老板很早就叫他做这些东西，那知道他不明白却没问老板，然后一个星期多后老板问他做到怎样，他要看时，那training manager竟然什么都没做（佩服佩服）。碰巧我也一起被叫进去一起看那training manager做的东西，眼看我老板都要气爆了，冷冷的说：“叫你做的东西怎么一个星期多了都没做到！好，今天会就开到这里。”（不到五分钟的会，包括setup projector那些。）

好，继续今天的事。被气爆，所以这篇文章会次序有点乱。

帮他看看SI installation，看到他一起install了两种SI，那system会crash，能的话就create新的folder,uninstall那些原本install的，再 install。那training manager给我一大堆理由（现在觉得是狗屁理由，想推卸工作的嫌疑很大），说什么现在没access啊（因为他转了部门，可是我部门老板要他做完我老板之前交代的东西），下载不了installer啊，说不能跟被人拿那installer啊。我相信跟他现在同部门的人会有那些installer（我会问清楚他部门的人）。然后我说你现在install了两种SI，两个相冲，crash了，也不能用了，那个人还死脑筋一直说要保存。然后他说那现在怎样，不然你帮我generate 那些SI？我就说，有时候很花时间，叫他自己做。然后我就试试按那些SI，看看有些竟然没crash，有一个crash了，刚好他要用到了那个没问题（神保佑啊~）。然后他就叫示范generate一个SI，还要用他真真要用的case（我XX的）。顿时觉得他比那些刚进来的员工还不如，至少他们会自己摸索，自己试试看，不用一开始就要我一步一步示范。（好~我再忍~）就弄了个他要的case，又神保佑，刚好那case没问题。然后也交他generate了可以拿到他要的号码的SI，接下来让我大吃一惊的事发生了，竟然不会用excel画graph。（心想：这人之前在别的公司都干些，我看这人岁数都超过三十了。）我就帮他画了个，只是label没label好，然后就示范给他看一次，如何更改那些label。然后他就试着跟着slide里面的graph改那些label。让我大吃一惊的事又发生了，他竟然不会看graph！我一直说，graph你label，可是要看graph线条的颜色来label，因为跟slide里面有点不同，讲了好多次他才开始get到。（冒汗~）

在他那里呆了差不多两个小时，终于做完了非常简单的一个graph。然后他还想留我看他做另外一个graph，我说，我在这里呆太久，不能了，我刚才已经做过一次了，你就看我之前做的试着做，有问题才问我。然后我就回办公室。

回到办公室，如我所料，很多人都在找我，然后办公室的人问我去了哪里，我大大喘了一口气说，去XX那里咯~然后做下来不久，回了几通电话，就收到那人的email说他的SI generate不到，（我早就预料到了，因为sum assured这么高，premium那么少，很大机会不能过的。），我就回说，建议加premium。然后神奇的事情发生了，COO竟然打电话来给我问我回了那人email了没有。我就说，回了，还double confirm是不是那人刚刚send给我的email，因为我email里只有我一个人。猜想就知道那人bcc了COO在他email（顿时觉得这人真阴险，要就光明真大cc，不要bcc）。COO还叫我forward全部有关的communication给他，反正我做东西都光明磊落，我就forward咯。结果让人大快人心的事发生了，COO叫他先读那些文件，了解那些产品先，然后还cc了我的部门老板。对了！我解释那些slide给他的时候就有种感觉，他的确很不了解那些产品。

之前我公司离开的那个经理暗示我们那人不是很好，看来是真的。今天终于深深领教了。