经验

昨天看着同事做presentation，感觉获益良多也有许多感想。其实那个presentation只是练习，只是present给我们自己部门的人看，COO也有出席。由于slide完全不是她自己准备的，而且前天晚上才finalised那个slide。只看了一个晚上的她难免会紧张。早上踏进办公室看到她很深的黑眼圈就知道她没睡好。

看着她的presentation，我一直在思考，如果我是她的话，会如何去present那个slide。到了有个slide有个keyword,她竟然草草带过，完全没highlight。我就在想，怎么可以不highlight呢？过不久COO就出声了，怎么没解释那个keyword。然后接下来的那个slide，有一排的号码，她也没解释，我在想，怎么可以没解释呢？COO就开口了，那排号码到底是代表什么？（presentation完后，我就问她怎么那些都没highlight解释，她说，不懂如何带出那个keyword和没注意到那排号码。唉~也情有可原啦，一个晚上要准备present 90张自己没看过的slide。）

在看着的时候，我在想很多slide如果换另外一种方式present会更好。也许是经验的差距，让她没想到可以以别的方式present。也因为很少机会做presentation，令她甚至紧张到一直抓头，弄jacket。COO说出来时，还引来大家一阵大笑。

最近常在想，很感谢我刚进来时经理没什么时间教我东西（因为team里只有我和她），让我有机会自己去探索，去自己学习那些需要知识。刚开始什么都不会的我，当然也挨了不少别的部门上司的骂。因为经理刚进来我公司，很多东西她也不会，我只好去问别的部门的人。挨了不少骂，也学了不少东西。比我慢一年进来的同事，感觉她还是有很多东西还不懂，也许因为没机会接触吧。比起其他的executive，我真的懂得比较多，拥有更多的exposure。去年还需要接受几个月marketing做的东西，比如红包设计，日记本，公司日历，跟designer、printer谈brochure的东西等等。

今天同事B要弄个report，老板叫之前一直在做report的同事A指导同事B，然而做了半年report的同事A还是没能完全了解raw data里面的东西。由于同事A坐我旁边，听到有些教导不对，我只好出面指导。

拥有比起其他同事更多的经验让我可以分享很多知识给他们，指导他们，帮他们解决难题（电脑microsoft word, powerpoint, excel的难题）。虽然有时候被问太多问题会觉得烦，想起来，我在我部门还挺重要的吧……